Prozesskosten reduzieren.
Produktivität steigern.
Kanban- und Kommissionslagerlösungen für eine zuverlässige Versorgung mit Büro- und Verbrauchsartikeln.

Hohe Kosten
entstehen oft
nicht durch
die Artikel selbst.

Viele produzierende Unternehmen konzentrieren sich bei Büro- und Verbrauchsartikeln auf den Einkaufspreis. Die tatsächlichen Kosten entstehen jedoch oft an anderer Stelle. Bestellungen, Lagerhaltung, interne Transporte und Verwaltungsaufwände verursachen oft deutlich höhere Prozesskosten als die Artikel selbst. 

Genau hier setzen Kanban- und
Kommissisonslagerlösungen an: Sie reduzieren manuelle Aufwände, schaffen Transparenz und sorgen für eine zuverlässige Versorgung direkt am Verbrauchsort.

Prozesskosten reduzieren. Effizienz steigern.

1

Hoher Bestellaufwand

2

Unübersichtliche Lagerbestände

3

Versorgungsengpässe

4

Interne Transportwege

5

Fehlende Verbrauchsübersicht

6

Hohe Prozesskosten

Kanban schafft Freiräume für das Wesentliche.

7

Minimierter Bestellaufwand

Verbrauchte Artikel werden automatisch nachgefüllt. Ihre Mitarbeitenden müssen keine Bestellungen mehr auslösen.

8

Versorgungssicherheit

Benötigte Büro- und Verbrauchsartikel stehen jederzeit dort zur Verfügung, wo sie gebraucht werden.

9

Verbrauchstransparenz

Verbräuche werden nachvollziehbar erfasst und schaffen eine solide Grundlage für Planung und Optimierung

10

Einfache Kostenstellenzuordnung

Verbräuche können eindeutig zugeordnet und verursachungsgerecht ausgewertet werden.

Das Ergebnis:
Mehr Zeit für Produktion. Weniger Aufwand für Prozesse.

Viele Prozesskosten entstehen nicht durch die Artikel selbst, sondern durch die Abläufe rund um Bestellung, Lagerhaltung und Versorgung.
Mit Kanban- und Kommissionslagerlösungen schaffen Sie transparente Prozesse, reduzieren Verwaltungsaufwände und sorgen für eine zuverlässige Versorgung direkt am Verbrauchsort. 

Unser Ziel ist es, Ihre Materialversorgung so einfach und effizient wie möglich zu gestalten.

Kostenlose Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen

Finden Sie heraus, welches Potenzial in Ihren Prozessen steckt. In einem unverbindlichen Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Versorgungssituation und zeigen konkrete Optimierungsmöglichkeiten auf. 

Dabei betrachten wir unter anderem:

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